環衛進化論：環衛市場化從量變到質變的“進化”密碼
時間：
2017-07-13 11:12
來源：
北極星節能環保網
分類：
2015年之前，環衛市場化進程相對比較平靜。進入2016年，環衛市場化呈現出跳躍式增長態勢，合同金額同比（與2015年相對）增幅高達223%。2017年我國的環衛市場化延續了2016年的強勁走勢，截止1-6月份合同金額接近600億元，全年將輕松跳過1000億元關口。
量變決定質變，數據的背后必定隱藏著導致環衛市場化“進化”的密碼。
1兩大進化基因
環衛一體化、PPP模式。此兩大基因是導致環衛市場化進程變異與進化的兩大決定性因素，環衛服務行業由此從“勞動密集型”轉向“資本密集型”，“金元策略”將成為今后環衛市場競爭的常規殺傷性武器。
2三大發展階段
第一階段掃大街的，第二階段環衛一體化承包企業，第三階段城鄉環境運營商。
環衛企業的“掃大街的”時代已成為歷史，目前正處在“環衛一體化承包企業”階段。從近兩年的環衛項目服務內容演變發展來看，環衛企業的最終定位將是“城鄉環境運營商”。
3三大陣營
第一陣營：國企與央企，以“北環集團、北控水務、首創環境、中信產業基金”等為代表。
第二陣營：上市公司，以“啟迪桑德、中聯重科、天楹股份、龍馬環衛”等為代表。
第三陣營：地方實力派，華中以“湖南仁仁潔、長沙玉誠、鄭州清塵、河南興盾”等為代表，華南以“僑銀環保、東莞家寶、東莞園林”等為代表，華東以“昌邑康潔、山東銀灣、安徽勁旅、江蘇陽光朗潔”等為代表，華北以“北京慧豐清軒、北京潤澤盛裕、河北昌潤達”等為代表，西南以“重慶新安潔、重慶濱南、成都行建、成都高建”等為代表，西北以“陜西明堂”等為代表，東北以“大連匯達、大連明日”等為代表。
4四大增長點
政府強推垃圾、中西部環衛市場化、鄉鎮環衛、農村垃圾治理。傳統的環衛服務內容主要為城區道路清掃與垃圾收運。近兩年隨著國家城鄉環境治理與強制垃圾分類等政策的強力推動，鄉鎮及鄉村環衛服務與垃圾治理市場被逐漸激活，市場快速擴容。相信隨著中西部、特別是西部及東北地區環衛市場的開發，以及垃圾分類政策的日益深入，環衛服務市場空間將在三五年內增長到一個全新的高度。
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